2022 gleðilegt nýtt ár
Árið 2021 er líka mjög krefjandi ár fyrir fyrirtækið okkar. Á þessu ári höfum við upplifað of mikið og allt virðist vera skyndilega og gerir alla fulla af vanmáttarkennd.
Við þessar aðstæður þraukaði fyrirtækið okkar vindinn og rigninguna og gekk ákveðið inn í 2021 með stolti. Á þessu ári höfum við yfirstigið allar hindranir,"vegurinn er langur og langur, ég mun leita frá toppi og botni", við könnum og nýsköpun, leysum á virkan hátt vandamál fyrir viðskiptavini. Ég trúi því að viðleitni okkar í dag muni örugglega ná betri framtíð.
Skiptingar hafsins sýna hetjulega eiginleikana og það að sigrast á erfiðleikum sannar að fyrirtækjafólk okkar er frábært lið með eitt hjarta og einn huga og getur keppt vel. Jafnframt þökkum við söluvinum okkar sem taka þátt í gleði og sorgum okkar innilegustu þakkir og til birgjavina okkar sem gefa kol í snjónum. Takk. Sama hversu sterk við erum í framtíðinni, við munum aldrei gleyma bræðrum okkar og systrum og okkar virtu samstarfsaðilum á leiðinni!
Hlökkum til nýs árs, við erum enn full af stolti.
Kína hefur mikla markaðsmöguleika, mikinn mannauð og sjálfstæða nýsköpunargetu. Það er eðlilegt að ætla að undir styrkri og réttri forystu ríkisstjórnarinnar takist okkur að sigrast á kreppunni og endurheimta traust á innlendri efnahagsþróun. —— Fáðu nýja þróun skriðþunga með framleiðslukostnaðarstýringu, lækka rekstrarkostnað með nýsköpun í stjórnkerfi og vinna nýtt markaðsrými með vörunýjungum."Kostnaðareftirlit og gæðatrygging eru þungamiðjan til að sigrast á þessum stormi." Þetta er örugglega ekki bara slagorð, heldur boðar líka hetjulega Fönix Nirvana.
Veturinn er að koma og vorþráin hefur smám saman orðið ljós. Við verðum að sjá tækifærin og stefnumótandi snúningstækifæri sem hún felur í sér úr þoku áhættunnar, grípa þau og nýta þau. Kreppa og tækifæri haldast í hendur og við erum full trú á framtíðina.
Við skulum vinna eftirfarandi verk saman árið 2022:
1. Draga úr kostnaði og bæta vinnu skilvirkni.
2. Veldu viðeigandi stefnumótandi leið og gerð stefnu til að aðlaga markaðsskipulagið, með vali og málamiðlun.
3. Nýstárleg hugsun. Flýta fyrir þróun og kynningu á nýjum vörum og koma á stöðugleika í auðlindum viðskiptavina.
4. Festa grunninn. Bæta stjórnun fyrirtækja og auka alhliða samkeppnishæfni.
5. Styrkja byggingu framleiðslustjórnunarteymis. Frábært framleiðslustjórnunarteymi er grunnurinn að kjarna samkeppnishæfni vara.
Að lokum óska ég öllum bræðrum, systrum og félögum gleðilegrar fjölskyldu, góðrar heilsu, farsældar í starfi, ríkulegs fjármagns og gleðilegs nýs árs á nýju ári!